Essai de modélisation de stratégies d’entreprises françaises (PME) implantées depuis 10 ans dans un pays du groupe de Vysegrad. Effets réciproques. Apprentissages conjoints

Abstract

Cette étude se propose de relater cinq cas d’entreprises françaises qui ont investi dès 1990 ou juste après 1’ouverture des frontières dans les pays d’Europe Centrale (Carré de Vysegrad essentiellement). Toutes les cinq sont encore présentes dans un de ces pays, même si pour l’une d’elles, le pays d'origine n’est pas celui de 1’implantation actuelle.