Sobrevivência das empresas familiares: a importância do planejamento sucessório das empresas familiares (ME e EPP) na microrregião Belém/Pa.

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2022-02-14

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Portuguese

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As Empresas Familiares (EFs) são muito respeitáveis na organização empresarial brasileira e mundial. Todas elas permanecem devido à competência arrojada e de comando dos seus instituidores. Entretanto, é na passagem de direção dos instituidores para os seus sucessores que pode existir um certo tipo de obstáculo e dificuldade. Neste sentido, o presente estudo teve como escopo investigar como ocorre o processo da sucessão e identificar questões críticas e a necessidade de planejamento sucessório empresarial familiar entre o fundador e herdeiros. Por seguinte, foram escolhidas sete empresas familiares, ME 1 e EPP 2 , como experimento de análise e pesquisa, verificou-se que, os empreendimentos familiares iniciam de um sonho e à medida que são estabelecidas criam-se vínculos afetuosos entre proprietários e colaboradores. Diante de estratégias expressivas e expostas nas empresas familiares em análise, observou-se que o sucessor, em sua totalidade, atua na empresa desde o início da adolescência, desta forma, não há conflito do escolhido, para dar continuidade no negócio é o fato de o sucessor permanecer na empresa por longo tempo, antes da sucessão, o que induz a não adoção da ferramenta do planejamento estratégico para o desenvolvimento do processo sucessório. Em decorrência da não adoção da ferramenta verifica-se a não formulação de critérios e características técnicas profissionais e pessoais para a definição mais assertiva do sucessor. Tendo em vista as considerações finais e quanto à limitação metodológica, buscou-se as informações coletadas através das entrevistas com os sucedidos, salienta-se o fato de que essas, foram baseadas nas percepções dos entrevistados. Outra limitação seria o reduzido número de empresas analisadas, diante das empresas existentes na microrregião de Belém/PA. Como sugestão para os futuros estudos, seria interessante que se efetuasse uma pesquisa mais aprofundada nas relações envolvendo processos sucessórios, e que contivesse um maior número de entrevistados para a identificação de algum tipo de conflito, já que os entrevistados (antecessor) no presente trabalho, afirmaram não haver nenhum problema desse gênero.

Keywords

Empresa familiar, Sucessão, Cultura Organizacional, Planejamento

Document Type

Master thesis

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TID

202975762

Designation

Dissertação de Mestrado em Gestão de Empresas
Access Type

Open Access

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