Eficácia das ações de Team building para pequenas e médias empresas sob a perspectiva do treinamento vivencial. Uma análise do fenômeno de influência de variáveis latentes sobre o espírito de equipe

Abstract

O treinamento como ferramenta fomentadora do comportamento funcional vem sendo muito discutido por diversos pesquisadores. Percebe-se que a diferença entre os conceitos de treinamento e desenvolvimento está cada vez mais imperceptível e que o treinamento tem ultrapassado as barreiras de um processo estático para se adequar às exigências funcionais em um sentido mais amplo e completo. Também, verifica-se que essa mudança tem como indutor principal o reconhecimento e/ou comprovação de resultados consistentes dentro das empresas por meio do investimento em pessoas. Nesse sentido, este estudo apresentou o team building como uma ferramenta capaz de proporcionar um treinamento com resultados positivos para Pequenas e Médias empresas. A partir da análise de conteúdo realizada, verificou-se que o team building trabalha com foco na edificação do espírito de equipe, tendo como objetivo unificar o grupo e conscientizar o indivíduo quanto a sua competência e contribuição para o alcance do objetivo empresarial. Para consubstanciar essa idéia foi montado um modelo teórico cujo objetivo foi verificar a influência do treinamento sobre o espírito de equipe, colocando-o frente à influência que a liderança e o incentivo à produtividade também podem provocar. Para validar esse modelo, foi utilizada uma técnica estatística com abordagem multivariada, SEM-PLS, a qual também proporcionou a verificação da força de relação existente entre as variáveis trabalhadas e a hierarquia da influência que as variáveis processo de treinamento, liderança e incentivo à produtividade exercem sobre o espírito de equipe, considerando uma relação entre 3(três) variáveis independentes e 1(uma) dependente. O resultado da pesquisa confirmou a influência das características do treinamento sobre o espírito de equipe, ressaltando a importância de observar seu desenvolvimento e o póstreinamento e justificando a defesa de que técnicas como team building podem contribuir efetivamente para o sucesso de PME's, tendo em vista a compatibilidade dessa ferramenta com as expectativas do mercado atual em relação às pessoas. No geral, a defesa da idéia de que a vantagem competitiva de uma empresa de pequeno e médio porte pode ser efetivada através da valorização e motivação de seus funcionários, o que pode ser proporcionado a partir da utilização de recursos detentores de características fomentadores desses requisitos, a exemplo do team building, foi justificativa. Por fim, a partir dos resultados da pesquisa foram levantadas discussões acerca da questão norteadora deste trabalho e das hipóteses apontadas, assim como de prováveis implicações para gestão.