Internacionalização: o caso da Engil

Abstract

O Grupo ENGIL com um capital social de 6 milhões 120 mil contos é constituído pela Engil – Sociedade de Construção Civil, SA, Sociedade de Empreitadas Adriano, SA, Ferrovias e Construções, SA e Gerco -Sociedade de Engenharia Electrónica, SA. Este grupo definiu como eixos estruturantes do seu desenvolvimento estratégico a diversificação de actividades no âmbito do negócio da Construção Civil e Obras Públicas (Aguas, Saneamento, Ambiente, Concessão de Serviços Públicos e Infra-estruturas, etc.) e a internacionalização das mesmas actividades, prevendo atingir, no final do século, uma facturação internacional da ordem dos 25% do total do volume de negócios. No ano de 1996 realizou um volume de vendas de cerca de 62 milhões de contos, o que representa um acréscimo de 22,5 % relativamente ao ano anterior, posicionando a empresa no 4° lugar do ranking nacional.

Para este volume de negócios contribuíram os 2163 trabalhadores que exercem actualmente a sua actividade na empresa. O quadro intitulado Engil Na Bolsa (1996), dá conta das áreas de actividade da empresa por tipos de trabalho. Nele podemos constatar a importância da construção de Viadutos e Aeroportos e Comércio e Serviços representando no seu conjunto cerca de metade da actividade produtiva da empresa. Do ponto de vista dos mercados, Portugal, incluindo Açores e Madeira, detém naturalmente a primeira posição, embora a Alemanha, os PALOP e alguns países da América Latina constituam um eixo de preocupação crescente da estratégia da Engil.