Estilo de liderança transformacional e o impacto na motivação dos colaboradores em centros de fitness

Abstract

Objetivo: Este estudo teve como objetivo examinar o efeito da liderança transformacional na motivação dos colaboradores, considerando as dimensões organização no trabalho, desempenho, realização/poder e envolvimento, em centros de fitness. Desenho/metodologia/abordagem: Foi desenhado um estudo que consistiu na recolha de dados junto de colaboradores em centros de fitness. Foi aplicado um questionário aos colaboradores de centros de fitness, abrangendo diversos cargos da organização, obtendo-se uma amostra de 163 colaboradores, fiáveis para análise. A análise foi realizada através do PSPP, Versão: 1.9.3 (Download Freeware), com tratamento estatístico efetuado através da análise descritiva. Utilizou se o coeficiente de Alfa de Cronbach para analisar a consistência interna das dimensões e uma regressão linear simples para medir o impacto do efeito da liderança transformacional na motivação dos colaboradores, para um nível de significância de p< .05. Resultados: Os resultados do estudo suportam que a liderança transformacional tem uma influência positiva na motivação dos colaboradores. Na avaliação da escala Global Transformational Leadership (GTL), os resultados indicaram que o questionário tem uma consistência interna excelente (α= 0.96) para a totalidade dos 7 itens. Na avaliação das dimensões da escala Multi-Moti, foi obtido para a totalidade dos 7 itens o valor do Alfa de Cronbach: α= 0.89 na dimensão organização no trabalho. Nas restantes dimensões, foi considerado para o modelo 6 itens de cada dimensão, com valores de α= 0.74 na dimensão desempenho, com uma confiabilidade aceitável, α= 0.68 na dimensão realização/poder, com uma confiabilidade aceitável, e α= 0.64 na dimensão envolvimento, com confiabilidade fraca, mas admissível para o modelo. Efetuou-se a análise do R², uma medida estatística que irá indicar a proporção da variância na variável dependente explicada pela variável independente no modelo de regressão. O valor de R² varia de 0 a 1, onde 0 indica uma relação mais fraca e 1 uma relação mais forte. Os valores apurados foram os seguintes: organização do trabalho (0.32), desempenho (0.37), realização/poder (0.19) e envolvimento (0.13). Com base nos valores apresentados, verificamos que a liderança transformacional tem um impacto positivo nas dimensões analisadas. Originalidade: Este estudo fornece uma compreensão mais profunda de como a liderança contribui para a motivação dos colaboradores em centros de fitness, sendo uma extensão da revisão da literatura na área do fitness, auxiliando os gestores nas melhores práticas a utilizar para melhorarem as suas ações, por exemplo, criar uma rotina de avaliações e dar um feedback V construtivo, escutar a equipa e implementar ações de desenvolvimento. Importante assinalar também o papel do líder na partilha da visão e implementação de uma visão organizacional.