Impacto da liderança na motivação e no clima organizacional no setor público: caso do Ministério dos Recursos Minerais, Petróleo e Gás de Angola
Date
2025-11-05
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Portuguese
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O presente estudo tem como objetivo analisar o impacto da liderança no clima organizacional
e na motivação dos colaboradores no setor público, com enfoque no Ministério dos Recursos
Minerais, Petróleo e Gás. Numa época em que se exige cada vez mais eficácia e eficiência nas
organizações, a atuação do líder torna-se fundamental para promover ambientes de trabalho
produtivos e motivadores. O líder deve ser capaz de desenvolver habilidades que o permitam
inspirar e mobilizar sua equipa, influenciando positivamente o desempenho e o comprometimento
dos funcionários. O estudo procurou identificar o estilo de liderança predominante na
instituição, compreender como este afeta a motivação dos colaboradores e examinar de que
forma os sistemas de recompensa contribuem para a melhoria do clima organizacional. Para tal,
foram aplicados dois questionários como instrumentos principais de recolha de dados, complementados
por entrevistas semiestruturadas que permitiram aprofundar perceções sobre credibilidade,
reconhecimento e práticas de comunicação dos líderes. Participaram da investigação 14
colaboradores da instituição. Os resultados demonstram que 51,1% dos inquiridos afirmaram
que muitas vezes se sentem encorajados a cumprir as suas tarefas com maior responsabilidade
e confiança sob a orientação de seus líderes. Além disso, 42,9% referiram que os seus superiores
reconhecem os seus esforços quando atingem padrões de desempenho estabelecidos. Já 50%
disseram sentir-se inspirados pelo exemplo de seus líderes, e 28,6% confirmaram que são tratados
de forma individual, com atenção às suas necessidades. As entrevistas corroboraram esses
achados, revelando que os colaboradores valorizam líderes que transmitem confiança e oferecem
apoio, embora alguns tenham apontado falhas no reconhecimento e na escuta ativa. Conclui-
se que o estilo de liderança transformacional predomina na instituição, sendo este o mais
eficaz para promover motivação, valorização dos colaboradores e melhoria contínua no desempenho
organizacional.
Keywords
Liderança, Motivação, MIREMPET
Document Type
masterThesis
Publisher Version
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Identifiers
TID
204056993
Designation
Mestrado em Gestão de Empresas