Impacto da liderança na motivação e no clima organizacional no setor público: caso do Ministério dos Recursos Minerais, Petróleo e Gás de Angola

dc.contributor.advisorFerrasso, Marcos
dc.contributor.authorPaka, Lumena Isabel Luís
dc.date.accessioned2025-11-07T13:25:18Z
dc.date.available2025-11-07T13:25:18Z
dc.date.issued2025-11-05
dc.description.abstractO presente estudo tem como objetivo analisar o impacto da liderança no clima organizacional e na motivação dos colaboradores no setor público, com enfoque no Ministério dos Recursos Minerais, Petróleo e Gás. Numa época em que se exige cada vez mais eficácia e eficiência nas organizações, a atuação do líder torna-se fundamental para promover ambientes de trabalho produtivos e motivadores. O líder deve ser capaz de desenvolver habilidades que o permitam inspirar e mobilizar sua equipa, influenciando positivamente o desempenho e o comprometimento dos funcionários. O estudo procurou identificar o estilo de liderança predominante na instituição, compreender como este afeta a motivação dos colaboradores e examinar de que forma os sistemas de recompensa contribuem para a melhoria do clima organizacional. Para tal, foram aplicados dois questionários como instrumentos principais de recolha de dados, complementados por entrevistas semiestruturadas que permitiram aprofundar perceções sobre credibilidade, reconhecimento e práticas de comunicação dos líderes. Participaram da investigação 14 colaboradores da instituição. Os resultados demonstram que 51,1% dos inquiridos afirmaram que muitas vezes se sentem encorajados a cumprir as suas tarefas com maior responsabilidade e confiança sob a orientação de seus líderes. Além disso, 42,9% referiram que os seus superiores reconhecem os seus esforços quando atingem padrões de desempenho estabelecidos. Já 50% disseram sentir-se inspirados pelo exemplo de seus líderes, e 28,6% confirmaram que são tratados de forma individual, com atenção às suas necessidades. As entrevistas corroboraram esses achados, revelando que os colaboradores valorizam líderes que transmitem confiança e oferecem apoio, embora alguns tenham apontado falhas no reconhecimento e na escuta ativa. Conclui- se que o estilo de liderança transformacional predomina na instituição, sendo este o mais eficaz para promover motivação, valorização dos colaboradores e melhoria contínua no desempenho organizacional.
dc.identifier.tid204056993
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11144/7544
dc.language.isopor
dc.subjectLiderança
dc.subjectMotivação
dc.subjectMIREMPET
dc.titleImpacto da liderança na motivação e no clima organizacional no setor público: caso do Ministério dos Recursos Minerais, Petróleo e Gás de Angola
dc.typemasterThesis
thesis.degree.nameMestrado em Gestão de Empresas

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